任何一款軟件都不是做慈善的，儘管未必會直接向用戶收錢，但商業化依然是必經之路。
尤其是瑞信這種已經做到了兩億用戶體量的軟件，就像是擁有了一座金山，放著不挖是不可能的！
瑞信的商業化是不可避免的，問題只是何時商業化，如何商業化。
李睿拋出商業化的決定之後，並沒有搞一言堂，而是道：“大家對商業化有什麼想法嗎？你們都來說一說。”
王君宇第一個舉手道：“老闆，我先說幾句吧，我覺得做支付其實就是商業化的基礎……”
王君宇之後，錢偉晨張嶽峰溫宏駿謝天羽等人也紛紛發表了見解。
每個人的想法都不太一樣，也都有可取之處。
年紀大的錢偉晨認為，瑞信可以和商家合作，搞一些優惠券，用戶去到線下商家出示瑞信裡的優惠券就可以享受打折服務。
搞技術出身的張嶽峰認為，瑞信還是應該發揮技術上的優勢，通過基於附近的人的LBS功能，為用戶推薦附近的商家和生活服務，從中收取一定的手續費。
溫宏駿本身做硬件出身，也搞過銷售，他認為可以發揮朋友圈的社交優勢，把電子商務搬到朋友圈裡。
年輕派如謝天羽則認為，既然瑞信已經整合了XR遊戲平臺，就應該大力發展遊戲業務。
眾說紛紜，每個人說的都有幾分道理，事實上也都是前世V信走過的路。
他們的討論十分發散，如果吸取每個人的意見，瑞信肯定會變成一鍋大雜燴。
儘管再過幾年瑞信註定會變成大雜燴，但肯定不會是現在。
飯要一口一口的吃，路要一步一步的走，貪多嚼不爛的道理李睿是懂的。
李睿把每個人的意見都簡略的寫在會議室的白板上，等最後一個發表完意見，白板上已經寫滿了一大半。
李睿掃了一眼，點點頭道：“大家說的很好，看來你們也沒閒著，平時也都在思考瑞信的前途。這樣很好，因為瑞信從來不是我一個人的瑞信，而是大家的瑞信。我相信在未來的某一天，大家都會以瑞信為傲，因為這會是一款改變我們每個人生活的軟件！”
李睿話鋒又是一轉：“不過大家的意見有些雜亂，還是我來整理一下。我覺得，瑞信想要商業化，首先必須明確一個架構問題。”
二次元·泰勒摩森
眾人知道李睿要說乾貨了，有的拿出筆記本，有的拿出錄音筆，有的用手機錄音拍照。
李睿道：“瑞信的商業化，在我的理解中應該有三層架構。最底層也是我們最為依賴的是瑞信的社交平臺，這裡聚集了海量的用戶，是我們所有商業化的基礎和養分。”
眾人紛紛點頭，這一點是所有人的共識，也是整個互聯網界的共識。
別管軟件好不好，有用戶才有一切，用戶就像是商場裡的顧客，別管進了商場買不買東西，也能帶來人氣。
一個商場裡的商品再好，如果顧客來都不來，那也就沒有開下去的必要了。
李睿繼續道：“第二層架構，我認為是一個開放的公眾平臺，它應該是連接服務和內容提供方的紐帶，這是我們進行商業化的土壤。”