“第一，外賣業務是鼠標加水泥，如果想贏全國，就得在全國各個城市建立分站，對於管理和成本都有著巨大挑戰。”
說著，陳默打開一個ppt，指著ppt上顯示的一個大夏地圖說道：
“我們把大夏350多個地級市以及以上的城市分為SABCD五級。”
“s級是帝都、魔都這樣的超級城市。AB級是各省省會，以及經濟相對發達的副省級城市，C和D是三四五線城市。”
“我的策略是，主攻AB級城市拿第一，S級城市守住現有份額的情況下，保住第二名即可，CD級城市後面再介入。”
“決策依據是既要高市場份額，又要在有效資源下做投入產出最高。”
“S級城市競爭太過激烈，兵家必爭之地導致投入產出很低。並且我們在s級城市已經拿下了起碼4成的市場份額，想要再有哪怕一丁點的增長，都非常的困難，不過守住現有用戶不流失，就簡單多了。”
“CD級城市都是比較窮的城市，連智能手機都還沒有普及，訂單數量很少，現在投入資源去做CD級城市就是在做無用功，我們完全可以做時間的朋友。”
“而AB級城市top級選手關注度不夠，根據我得到的情報，餓了嗎的重點都在s級城市，所有的錢幾乎全往s級城市狂錘猛砸，反而AB級城市的力度很小。使用田忌賽馬的思路來最大化投入產出比，長期有耐心的拿下用戶數量最大的AB城市，我們在全國份額絕對能成為第一！”
陳默一席話頓時讓王星等高管茅塞頓開，找到了打破僵局的要點！
“第二，我們主攻白領群體，次攻學生群體。”
“學生沒錢，天天點外賣的可能性很小，而且大學生很快也會變成白領。
故此，我可以肯定的說，得白領者得天下！”
“白領市場相比校園市場有很大的差異，對於時效、品質、配送效率要求更高。”
說到這裡，陳默指了指王星：“小王，你在這塊兒已經深耕多年了，你來講講對於白領市場的理解吧。”
王星不愧是飯糰網的創始人，站起來便侃侃而談：“根據我的經驗，白領對時效要求很高。大部分白領的午休時間只有1個半小時，遲到會導致用戶體驗很差，而校園市場學生群體的時間相對較多，遲到一會兒也沒事。”