整個紅星廠經過了為期半個月的折騰，終於算是理順了，也恢復了自己的保衛巡邏任務，這半個月可把周邊的兄弟廠給折騰壞了，其他工廠都清理完了之後，和鋼機二廠一起分擔了保衛調查任務，否則還不得把鋼機二廠的保衛員累死。增加一個廠子，可不是增加一倍的工作量那麼簡單，一個新廠，人生地不熟的，原來一個人就能解決的問題，現在需要兩個人，甚至是三個人，所以說一大票廠子這半個月都很累。
保衛人員累，紅星廠的領導也累，因為這件事一天沒有查清楚，他們就一天提心吊膽的，怕查出點什麼東西來，或者有人故意把風頭往他們那邊引，這可說不好。最後的調查結果非常不好，這一次的鋼筋偷盜情況，遠比一開始查出來的更重，而是一個為期一年的盜竊大案，被盜的物資由於大家也沒有賬本，根本說不清楚。涉案人數之多，級別之高，也相當恐怖，紅星廠的總務處處長，廠務處副處長，全都栽了進去，計劃科副科長，倉庫的某個庫管，某個生產車間的主任，副主任，調度科的調度員，運輸科的某個司機，保衛處的一箇中隊，全都牽連在內。
作案流程也簡單，就是總務處處長牽頭，計劃科多下任務，車間超標生產，調度員放行，司機開車拉出去，保衛處保駕護航。至於超標生產多用的材料怎麼辦，報損。這個就是庫管的用處了，把賣成品的錢，補一部分到庫管這裡，說是這些廢料賣給回收站的錢，就這麼簡簡單單的把成品變成了廢品，把賬目抹平了。除了一點，那就是這個車間的生產效率很低，廢品率奇高，導致整個車間總是抬不起頭來。這一次破案，也是以這個為切入點，開始清查的。
調查員看到這個比較離譜的報廢率之後，感覺不正常，所以從這個車間的工人入手的，但是工人也覺得自己生產過程中，沒有這麼高的報廢率，但是每次廠裡公佈的時候，他們都很納悶，幾乎每個月都挨批，他們為此還專門注意了廢品率問題，結果每個月還都是居高不下。一個工人是錯覺，但是整個車間的工人都覺得有問題，那麼這裡面就一定有貓膩了。所以調查員，仔細觀察了幾天這個車間的生產過程，發現這個車間的廢品率幾乎是幾個軋鋼廠裡面最低的。因為工人有工人的驕傲，廢品率高，月月挨批，為了爭氣，自己調整工作流程，改善質量控制，完善質量監督，可以說這個車間已經為提升效率，摸索出了一套切實可行的生產管理辦法，這才提高了合格率。
紙面和現實完全對不上，那就可以抓人了，最先被抓的就是庫管和車間主任，副主任，直接到家裡搜了一圈，又問了一下鄰居，有的找到了一些說不清來歷的錢，有的則是生活水平嚴重超標。到了禁閉室，稍微一用手段，拔出蘿蔔帶出泥，接二連三的清理了一大串。
由於這群人沒有一個記賬的，實際涉案金額已經沒法統計了，所以人家想了一個辦法，把整個車間所有的報廢輛，全都記成產量，來確定到底丟了多少東西，然後開始索賠和量刑，這個量肯定比實際偷走的要多，但是罪犯沒有辯駁的權利，誰讓你們沒有賬本呢，當初沒有賬本就是為了不留直接證據，現在倒好了，沒賬本，反而罪名更大了。基本上一個原則，賠的越多，判的越少。